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消防改造項(xiàng)目施工前期，各種工序均在準(zhǔn)備與熟悉階段，各施工工種的配合管理，與其它單位的協(xié)調(diào)管理的難度大、問題多，為使各工種盡快走上正軌，消防改造項(xiàng)目部定于前1個(gè)月每周安排兩個(gè)晚上召開各專業(yè)施工班組施工協(xié)調(diào)會(huì)，以后每周一個(gè)晚上召開。會(huì)議由消防改造項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師、所有管理人員和各班組長(zhǎng)參加，并做到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)上有決議、會(huì)后抓落實(shí)，將協(xié)調(diào)管理切實(shí)落到實(shí)處，切實(shí)搞好施工協(xié)調(diào)管理工作。

消防改造項(xiàng)目施工前做好圖紙交底制度和施工交底。

各專業(yè)與專業(yè)之間、工序與工序之間，都要有明確的圖紙交底、明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法，施工過程中嚴(yán)格按圖操作。對(duì)于施工過程中可能會(huì)發(fā)生工種與工種之間沖突的地方，要求各消防施工人員在施工前共同研究、商量對(duì)策，以便用-快、-好的辦法解決。